Александр Копылков

Слова руководителя формируют бизнес-реальность

Слова могут разрушать. В бизнес-коммуникации неверные речевые шаблоны ведут к конфликтам, манипуляциям и потерям. 

Маргарита Радаева

Как работать с сопротивлением в команде при внедрении нового

Новый проект, новые процессы, внедрение технологий — это почти всегда стрессовая ситуация, которую команда проживает вместе, чтобы выйти на следующий уровень.

Вячеслав Хукасов

Kitchen management — про что это?

Kitchen Management — это не просто про кухню или бар, а про развитие бизнеса в целом. Ведь сами по себе технологии пользы не приносят - они дают результат только в руках эффективных управленцев и сильных руководителей.

Сергей Ицков

Меньше блюд, больше эмоций: 9 ключевых изменений на ресторанном рынке

Основатель компании Welcomepro Сергей Ицков, опираясь на аналитику работы с ресторанами по всей России, пришел к выводу: через десять лет ресторанный бизнес серьезно изменится. Какие ключевые маркеры предвещают трансформацию — в материале РБК

Екатерина Сошенко

Операционный директор и HRD - зачем сотрудничать?

Эффективное взаимодействие между операционным директором и HRD — залог успеха любой ресторанной компании

Александр Копылков

Как операционные директора спасают компании.

Почему ОД — ключевое звено в ресторанной компании?  

Анна Краснова

Как низкая маржинальность производства и списания тормозят прибыль?

Два новых отчета в MOZG: точное планирование заготовок и анализ маржинальности цехов.

Вячеслав Стрекалов

Отчеты для владельцев компании

Что и когда смотреть, чтобы «держать руку на пульсе»

Елизавета Иванова

Наставник и мастер: разница подходов

Для эффективного обучения за стажером должен быть закреплен один сотрудник, который передает ему знания – наставник или мастер. В чём разница между наставником и мастером?

Вячеслав Стрекалов

Как эффективно сравнить рестораны одной сети?

Разбираем, какие отчеты эффективно использовать для аналитики ресторанов одной сети.