Гости не простят ошибок на кухне и уйдут, если в ресторане невкусно, сколько бы сил и денег не вкладывали собственники в интерьер и оборудование. Поэтому стоит рассматривать вкус как важнейший актив, на поддержание и развитие которого руководителям нужно обращать внимание в первую очередь.
Может казаться, что сложно добиться стабильности воспроизведения вкуса, потому что работа поваров требует творческого подхода. Но на практике, проблему непредсказуемого качества можно успешно решить с помощью грамотно организованной системы контроля и защиты вкуса.
Рассказываем, как правильно построить и внедрить эффективные подходы к управлению вкусом и не утратить уникальность кухни в ресторане.
Как быстро оценить порядок на кухне ресторана и улучшить
Как проверить все ли в порядке на кухне. Эффективный обход производства и отработка с управляющим и шеф поваром задач по улучшению. Техники влияния на вкус и на скорость. Вовлечение в работу сотрудников HR подразделения и Бренд шефа.
Чек лист экономической оценки качества построения производственных процессов
Как проверить все ли построено на кухне и в баре так, чтобы экономика была оптимальной и под контролем. Все показатели. Не только себестоимсоти, но и фонд оплаты труда, товарные остатки. Экономическая эффективность меню. Инвентаризация под контролем и производственные издержки
Прибылью управляют системы и последовательные действия всех сотрудников. На вебинаре обсудим, как направить команду на результат, какие блоки должны быть под особенным контролем Операционного директора? Как связаны прибыль и действия ключевых специалистов?