В экономических проектах мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда управляющие поверхностно относятся к контролю товарных остатков. В результате склады перетарены несколькими позициями (а порой и десятками) на недели и даже месяцы. Проблема усугубляется тем, что закупка не прекращается и запасы продолжают пополняться сырьем, в которых нет необходимости, что приводит к «заморозке» денег на складах.
Мы знаем как бизнесу избежать ошибок и начать управлять финансами более гибко: как высвободить прибыль, правильно анализировать остатки и ставить системные процессы контроля.
Товарный запас и ликвидность. В чем разница и как применить для правильного заказа товара? Расскажем, какие техники использовать шеф-повару для улучшения себестоимости
На вебинаре разберем несколько инструментов управления товарными запасами и ликвидности, которые помогут держать под контролем остатки
Не замораживаем деньги в товаре. Система анализа эффективности товарных остатков. И подходы в том как высвобождаться от неликвида. Правила управления заказом товара - так, чтобы не заказывать лишнее
