За время работы с командами я собрала техники, которые помогают создавать крепкие коллективы. Раскрываю секреты. Прежде всего - это умение собирать "своих людей". Как это сделать не всем понятно. И тратим время на случайных, упускаем возможности и не получаем успех. Как у меня получается собирать звездные команды, когда на рынке нет профи. Работа над собой, как над лидером, техники влияния на коллективы - все это важно для удержания коллектива вокруг себя. Как я это делаю. Техники эмоционального интеллекта в сложные времена кризиса - как использовать, чтобы воодушевлять.
Для кого?
Для владельцев ресторанов и сетей, для директоров ресторанов, для менеджеров ресторанов, для любого топ-менеджера и сотрудника среднего звена, для рядовых специалистов, которые заинтересованы в росте по карьерной лестнице
Лидер-Вдохновитель. Техники эмоционального лидерства
Как управлять воодушевлением команды и нематериально зажигать на результат
Не возможно что-то внедрить, исправить, улучшить если не умеешь воодушевлять команды на победу. Хочешь стать лидером - научись воодушевлять команды на достижение целей. Делай это не при помощи денег, а при помощи собственного влияния.
Индивидуальный план развития для управляющего рестораном
На вебинаре мы рассмотрим техники развития лидерских компетенций через индивидуальный план развития.
Внедрение изменений, работа с командой и непростые решения в ресторане запускает управляющий. Но это становится невозмлжным, когда руководитель не может стать по-настоящему главным. Можно ли развить в себе лидерские компетенции или это природный дар?
