Top.Mail.Ru

Видеолекция

Операционный директор сети - содержательно. Часть 1

2500 ₽

После покупки видеозапись доступна в течение года
в личном кабинете (раздел "Видеолекции").

О чем видеолекция?

Развивая бизнес из небольшого в крупный сетевой, все встречаются с одинаковыми ошибками, как в начале жизненного пути, так и в дальнейшем. Проблемы роста, проблемы потери индивидуальности, проблемы удержания стандартов, либо даже их отсутствие и процесс обретения, проблемы управляемости сети. Все это можно избежать, если осуществить определенные действия.

Для кого?

Тема для управляющего сетевыми бизнесами, управляющих ресторанами, менеджеров ресторанов, владельцев ресторанов и сетевых проектов

Презентация видеолекции

Скачать

Внедрение методик

01

От одного ресторана к сети. Что нужно сделать, чтобы перейти в другой статус

02

Различные ситуации в процессе роста сети. Проблемы роста и как их избежать

03

Как сетевые бизнесы теряют свои позиции и превращаются в "болеющих медведей"

04

Как возродить умирающую сеть

Рекомендуем к этой теме

Спикер: Виолетта Гвоздовская

Операционный директор сети - содержательно. Часть 2

Новейшие технологии сетевого управления на основе колоссального личного опыта

Станьте сильным операционным директором. Прекратите волноваться все ли у вас в порядке
Стоимость: 1900 руб.

Спикер: Виолетта Гвоздовская

Операционный директор сети - содержательно. Часть 3

Новейшие технологии сетевого управления на основе колоссального личного опыта

Станьте сильным операционным директором. Прекратите волноваться все ли у вас в порядке
Стоимость: 1900 руб.

Спикер: Виолетта Гвоздовская

Суть сетевого управления. Инструменты

Управляй сетями эффективно

Конкретные методики сетевого управления, которые приносят пользу компании. Операционный директор должен приносить пользу, а не оставаться бессмысленной затратой компании.

Уровень: специалист
Стоимость: 1900 руб.
Просматривая этот сайт, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
ВЬЮГА ЗНАНИЙ
ВЬЮГА ЗНАНИЙ

ВЫГОДНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
НА ВСЕ ОБУЧЕНИЕ

Подробнее