Практические приемы стратегического управления командами

Грейвз, Трейси и Висерма на службе команды Fusion Family

Видеозапись вебинара.

После покупки доступна в течение года в личном кабинете (разделе "Видеолекции").

Длительность: 60 минут

Просмотров: 1701

2900 .- Добавить в корзину Смотреть

Преподаватель:

Виолетта Гвоздовская

Специалист по управлению ресторанами и ресторанными сетями
Руководитель компании Welcomepro

подробнее

1

Спиральная динамика команд по Грейвзу. Признаки команд разного цвета. Как понять в какой мир ты попал и как выбирать стиль работы с людьми в зависимости от мемов и цвета компании. Управленческие техники оценки и принятия стратегических решений через концепцию Грейвза при ре-инжиниринге компании.

2

Примеры из практики ошибок и успехов. Как работает методика Грейвза на примере группы компаний Fusion Family. Управленческие техники оценки и принятия стратегических решений при ре-инжиниринге компании.

3

Управление компанией по ценностям. Как формировать ценности и связывать их с ключевой стратегией компании. Ценностные модели Трейси и Висермы. Как построить систему стратегического управления командой, связав ее с ключевой стратегией всей компании.

4

Примеры из практики. Что может привести к успеху или провалу в работе с ценностными характеристиками культуры. Основа - опыт группы компаний Fusion Family и не только.

О чем видеолекция?

Для того, чтобы говорить о стратегии управления командами, важно понимать кто ты, в какой ты попал мир и какой мир готов построить. Методика Грейвза дает возможность быстро понять с чего начать и куда двигаться. Зная законы эволюции культур, можно заложить программу развития команды, не потерять нужных людей и быть грамотным в процессе выстраивания стратегии. Как правильно заложить ключевые стратегические фокусы для бизнес-успешности команды? Оказывается их только 3и. Важно уметь выбрать тот, который соответствует ситуации и построить маршрут движения компании вперед. Связь стратегии работы с командой и ключевой стратегии компании - это залог успеха. Как конкретно это делать? Какие существуют успешные истории и реальные управленческие баги? Примеры из управленческого опыта.

Для кого?

Тема для владельцев компаний, CEO, HRD, операционных директоров, специалистов по стратегическому консультированию

Презентация видеолекции

Дополнительные материалы к тренингу

Рекомендуем к этой теме

Методики создания стратегии компании

Думаете куда вести бизнес дальше? Есть ответ как найти цель компании

подробнее
Мы используем cookies для анализа событий на нашем веб-сайте. Продолжая просмотр страниц нашего сайта, вы принимаете условия его использования.