"С точки зрения бизнеса, нам важно создавать мотивацию, которая позволит компании зарабатывать больше. При этом мотивация должна быть комплексной и фокусировать команду одновременно и на экономический результат работы, и на качество создаваемого продукта.
Поэтому при старте разработке ключевой вопрос, который вы должны себе задать: ""За что я готов платить сотрудникам?"", ""За что я готов платить руководителям?"" "
Верная система материальной мотивации активирует людей на прорывы, на достижение нужных компании результатов. Чтобы сотрудники любили компанию, платить много не нужно. Крепкая связь формируется не деньгами, а эмоцией. Но силу влияния материальной мотивации никто не отрицает - важно создать ее грамотно
