Все про материальную мотивацию и не только

Как спланировать систему оплаты труда сотрудников

Видеозапись вебинара.

После покупки доступна в течение года в личном кабинете (разделе "Видеолекции").

Длительность: 60 минут

Просмотров: 4452

1900 .- Добавить в корзину Смотреть

Преподаватель:

Виолетта Гвоздовская

Эксперт по управлению ресторанами и ресторанными сетями,
Руководитель компании Welcomepro

подробнее

1

Как рассчитывать верный объем дохода сотрудника, чтобы и люди были довольны и компания не потеряла

2

Как создать систему эффективных KPI или систему премирования так, чтобы она работала

3

Какие типы мотиваций кроме материальной еще бывают. Подробный их разбор

4

И отдельно, как работать с сопротивлением и мотивировать людей на изменения

О чем видеолекция?

Прежде всего разберитесь как определить верный объем дохода сотрудников. Страдания недооцененного специалиста влияют не только на него самого, но на массу сотрудников вокруг. Далее, создайте крепкую систему мотивирования. Уйдите от барской раздачи пирожков (премий). Сотрудник должен знать, что ему нужно сделать, чтобы заработать больше. Материальная мотивация должна быть прозрачна. Обсудим не только как создать материальную мотивацию, но еще и поговорим про все типы нематериальной мотивации. Расскажу как работать с сопротивлениями и воодушевлять людей на улучшение, на прорывы

Для кого?

Тема для владельцев ресторанов и сетей, для директоров ресторанов, для менеджеров ресторанов, для шеф-поваров и су-шефов

Презентация видеолекции

Дополнительные материалы к тренингу

Рекомендуем к этой теме

Другие наши продукты и услуги

Мы используем cookies для анализа событий на нашем веб-сайте. Продолжая просмотр страниц нашего сайта, вы принимаете условия его использования.