Как спланировать систему оплаты труда сотрудников
Видеозапись вебинара.
После покупки доступна в течение года в личном кабинете (разделе "Видеолекции").
Длительность: 60 минут
Просмотров: 4452
Преподаватель:
Виолетта Гвоздовская
Эксперт по управлению ресторанами и ресторанными сетями,
Руководитель компании Welcomepro
1
Как рассчитывать верный объем дохода сотрудника, чтобы и люди были довольны и компания не потеряла2
Как создать систему эффективных KPI или систему премирования так, чтобы она работала3
Какие типы мотиваций кроме материальной еще бывают. Подробный их разбор4
И отдельно, как работать с сопротивлением и мотивировать людей на измененияО чем видеолекция?
Прежде всего разберитесь как определить верный объем дохода сотрудников. Страдания недооцененного специалиста влияют не только на него самого, но на массу сотрудников вокруг. Далее, создайте крепкую систему мотивирования. Уйдите от барской раздачи пирожков (премий). Сотрудник должен знать, что ему нужно сделать, чтобы заработать больше. Материальная мотивация должна быть прозрачна. Обсудим не только как создать материальную мотивацию, но еще и поговорим про все типы нематериальной мотивации. Расскажу как работать с сопротивлениями и воодушевлять людей на улучшение, на прорывыДля кого?
Тема для владельцев ресторанов и сетей, для директоров ресторанов, для менеджеров ресторанов, для шеф-поваров и су-шефов
Презентация видеолекции
Дополнительные материалы к тренингу
Рекомендуем к этой теме
Тема из программы
«Основные темы по управлению людьми»
Другие наши продукты и услуги
