Если вы ищете причину текучести сотрудников производства – обратите внимание, как вы встречаете новых сотрудников. Как много времени ему уделяют наставник и руководитель, как выстроено знакомство с рабочими процессами, насколько для него понятен и прозрачен путь адаптации.
Эффективное обучение в начале работы – залог успешного функционирования сотрудника в компании. Новичок, которого не ждали и не системно обучили, не задержится в компании надолго. Поэтому одна из ключевых HR-задач руководителя – создать качественную систему адаптации, которая поможет легко и быстро погрузиться в работу, не теряя к ней интерес.
В видеолекции рассказываем, какие стратегии адаптации стоит внедрять на производстве ресторана и показываем, как определить способ, лучше всего подходящий вашей концепции.