Бесконечные часы поиска кандидатов-бриллиантов утомляют. А классные специалисты приходят и… уходят. Кажется, идеальная картинка «собрать самых-самых» и свернуть горы с сотрудниками мечты – недостижима.
Любой рост компании возможен, если собрана эффективная команда. Но если «те самые» люди не задерживаются, то дело будет стоять на месте.
Поэтому так важно организовать систему удержания талантов внутри: повышать вовлеченность и собирать по-настоящему сплоченный коллектив. Понимать, что демотивирует сотрудников и мешает слаженной работе. Находить сильные стороны каждого и помогать раскрываться так, чтобы работа была в удовольствие, а бизнес получал максимальную пользу.
В видеолекции рассказываем, как построить такую систему, дадим ТОП рабочих инструментов для удержания специалистов и наращивания потенциала через подходы Talent Management.
Призннаки крепкой команды. Как оценить свою команду и найти сильные стороны и способности сотрудников, помочь им развиться и получить максимальную пользу для бизнеса
02
Как узнать, что демотивирует сотрудников и препятствует слаженной работе
03
Ключевые инструменты для повышения качества взаимодействия и вовлеченности в команде
04
Основные подходы в Talent Management, которые помогут работать на удержание и удовлетворенность
Просматривая этот сайт, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.