тренинг вебинар

Лидер-Вдохновитель. Техники эмоционального лидерства

Как управлять воодушевлением команды и нематериально зажигать на результат

Преподаватель: Виолетта Гвоздовская

Специалист по управлению ресторанами и ресторанными сетями
Руководитель компании Welcomepro

подробнее

Для кого?

Для владельцев ресторанов и сетей, для директоров ресторанов, для менеджеров ресторанов, для любого топ-менеджера и сотрудника среднего звена, для рядовых специалистов, которые заинтересованы в росте по карьерной лестнице

смотреть запись тренинга

Зачем это Вам?

Вы мечтаете сделать так, чтобы ребята радовались изменениям и развитию? Ваша команда сопротивляется и часто бывает в негативе к новому? Узнайте секреты оценки команд на творческий потенциал, познакомьтесь с техниками воодушевляющего лидерства. Мы управляем удовлетворенностью, лояльностью и вовлеченностью сотрудников. Как? Расскажу. Техники воодушевления команды - это техники нематериального мотивирования. Многое зависит и от стиля управления лидера, и от принципов построения компании, коллектива. Узнав принцип и систему, можно понять, что стоит скорректировать в своей работе, чтобы достигать более высоких результатов и возбуждать команду на прорывные истории.

1

Удовлетворенность. Лояльность. Вовлеченность. В чем разница и зачем этим управлять?

2

Оценка команды на умение работать с нововведениями. Как проложить маршрут изменения команд

3

Лидер-Вдохновитель. Кто он? Чем отличается от просто руководителя.

4

Техники эмоционального лидерства и системы построения ярких развивающихся команд

Вебинар: «Лидер-Вдохновитель. Техники эмоционального лидерства»

Этот тренинг уже прошел, вы можете посмотреть его видеозапись.

Презентация тренинга скачать бесплатно!

Видеозапись тренинга

Запись последнего тренинга преподавателя! После добавления доступна в течение года в личном кабинете (раздел "Доступные тренинги").

Просмотров: 1953

Бесплатно добавить

Дополнительные материалы

Дополнительные материалы помогут быстрее встроить предложенные методики в ваши бизнес процессы.

Статьи в блоге университета

Трудно быть Лидером, но приходится…

29 Октября 2019 г.