Инструмент для повышения эффективности в управлении ресторанными компаниям

Хотим рассказать вам об одном достаточно эффективном инструменте для повышения эффективности в управлении ресторанными компаниями (когда задачи выполняются сообща, быстрее и в соответствии с целями).

Сейчас современные собственники и руководители все больше начинают вовлекать свою команду в вопросы формирования стратегии.

Вовлечение ключевых сотрудников в этот процесс – залог успеха при исполнении задач! Это происходит по причине того, что люди чувствуют свою причастность, формируется ответственность и понимание того, зачем делать то, что должен. Задачи не спускаются сверху, сам сотрудник является инициатором.

Подошел к финалу один из проектов, над которым мы трудились последние 3 месяца вместе с нашим постоянным клиентом из Владивостока – легендарным грузинским рестораном “Супра”.

Наша команда сопровождала руководителей компании в подготовке стратегий по своим департаментам. Вчера прошла мощная стратегическая сессия, где выступили ТОПы с презентацией своих стратеги. Участники презентовали ключевые задачи и план реализации на 2022 год. Модерировала сессию наш основатель Виолетта Гвоздовская.

Важно заметить, что мы помогали Супре не только методиками стратегического планирования, но и готовили ребят к публичному выступлению, делились знаниями о создании презентационных материалов и навыков выступлений.

Рады работать с такими мощными командами! С нетерпением ждем реализации планов и успешных результатов.

Конечно, такие системы как “Стратегии” должны быть своевременным для компаний, не всем такое подходит сейчас. С Супрой у нас достаточно долгие отношения (уже более 3 лет работаем по разным направлениям). 

Коллеги, если вам интересно повысить качество процессов и, как следствие, прибыль – смотрите наши продукты в разделе консалтинга. С радостью поможем!