Открыта вакансия – не определена цель этой вакансии

5 Июля 2018

Зачастую мы уверены, что нам нужен сотрудник, мы даже знаем, как точно сформулировать его должность, мы осознаем, что дадим ему, как члену нашей команды, но абсолютно не понимаем, что принесет новый сотрудник для компании. Скажете вы: «Да нет, так не бывает! Все же вытекает из названия должности, операционный директор - будет управлять текущей деятельностью, директор по маркетингу будет работать с Гостями и Брендом, ну и так далее». Но это все общее понимание, перед тем как Вы начинаете работу в рамках организационной структуры, необходимо подумать и нарисовать сотрудника в структуре вашей компании.

Что необходимо сформулировать и написать на бумаге, перед тем как начинать процесс рекрутинга?


Вот наши основные рекомендации:

  1. Определить роль сотрудника в организационной структуре (вертикальное и горизонтальное положение).
  2. Вспомнить каждого участника вашей сложившейся команды, с кем сотрудник будет регулярно взаимодействовать.
  3. Описать личностные характеристики сотрудника для успешного внедрения в сложившийся коллектив.
  4. Проанализировать ошибки деятельности прошлого периода, касающиеся нового сотрудника, и быть готовым честно рассказать о них и рекрутинг-менеджеру и новому сотруднику.
  5. Какие задачи будут поставлены новому сотруднику в периоды полгода, год.
  6. Сформулировать профессиональные навыки, необходимые для достижения высоких результатов в данной должности.
  7. Прописать функционал соответственно задачам , плану работы над ошибками и прогнозами показателей эффективности деятельности компании или подразделения, в котором будет трудиться новый сотрудник.


Ответы по данным пунктам являются и частью Профиля Должности, и подспорьем для Индивидуального плана деятельности сотрудника.

Хорошего настроения и атмосферы в компании,
Партнер по подбору персонала Юлия Ногина
Департамент рекрутинга WelcomePro