Ежегодный тренинг «Управляем людьми эффективно». Правила сильного лидерства для руководителей

16 Января 2018

Дорогие коллеги,

Тренинг по лидерству «Управляем людьми эффективно» пройдет в Санкт-Петербурге 4 дня: 08-09-10-11 марта.

Мы встречаемся, чтобы овладеть инструментами сильного лидерства, научиться строить сильные команды, повысить эффективность управленца за счет изменения уровня мышления и осознания, расширить умение управлять сотрудниками!

Приезжаем в Санкт-Петербург, чтобы максимально наполниться знаниями по эффективному управлению людьми. Перейти на принципиально новый (качественно новый) уровень мышления за счет изменения существующей парадигмы управления

Тренеры – эксперты в бизнесе, за плечами у которых успешные проекты и серьезный опыт:

Виолетта Гвоздовская - бизнес-консультант по управлению, консультирует топ-менеджеров о том, как поставить порядок внутри компаний;

Елена Морозова - специалист HRM в ресторанной индустрии, HR маркетолог

  

Программа тренинга 4 дня:

День1 и День2 – тренер Виолетта Гвоздовская – 08-09 марта

 

·        Структура психики человека. Что об этом должен знать руководитель. Типы и акцентуации личности – основная типология личности. Как понять с кем ты взаимодействуешь и быть эффективным в коммуникации.

·        Процесс социализации человека в компании. Что происходит у человека в психике с первого дня в компании до последнего. Типы социализации. Как можно определить на каком этапе находится личность и помочь ей быть эффективной.

·        Основные принципы формирования групп в компании. Основы управления группами и группового взаимодействия. Роль и качественная позиция лидера в формировании групп.  Принципы построения счастливых команд.

·        Основы мотивирования личности и команды. Принципы взаимодействия личностей. Потеря информации. Переосмысление. Типы нематериального мотивирования. Как их применять и иметь эффективную команду.

Основные правила лидерства. Принципы личностного роста и укрепления себя как экологичного лидера. Дефекты характера, через которые человек смотрит на мир. Как их обнаружить в себе и в другом. Основы самоанализа.

·        Основы науки психодиагностики. Основные психодиагностические методы исследования в бизнес среде. Какие цели решаем психодиагностикой.

·        Психодиагностика личностных особенностей. Психодиагностика особенностей поведения и личностного регулирования. Основы тестирования личности и правила формирования команд.

 

День 3 и День 4 – тренер Елена Морозова – 10-11 марта

    

·        Отношения Работодатель – Сотрудник. Взаимные ожидания, разница в потребностях, эффект социального разрыва. Специфика отношений в ролевой модели сотрудник – работодатель. Рекомендуемая точная настройка. Основные точки дисбаланса в отношениях.

·        Эгоизм сотрудника – как реализовывать его подконтрольно лидеру и с пользой для компании. Типы эгоизма сотрудников. Формирование ценностных предложений сотруднику (EVP) – полная техника.

·        Продюссирование карьеры сотрудника как один из основных современных hr инструментов. Как это правильно делать, чтобы сотрудники действительно были максимально вовлечены в бизнес и ответственны за свое развитие.

·        Как быть лидером для лидеров. Как руководить лидерами, руководителями. Техника  формации молодых менеджеров. Основные стереотипы, блокирующие рост молодых руководителей.

·        Техника Responsing – навык и специфика управления уровнем ответственности сотрудников за выполнение своих функциональные обязанности и достижение целей компании.

·        Молодые специалисты на рынке труда – проблемы самоменеджмента. Как технично развивать в сотрудниках навык самоменеджмента, а не нянчится и контролировать.

·        Работа лидера над некоторыми частыми феноменами организационного поведения: выгорание сотрудников, звездная болезнь. Когда сотрудник думает, что превзошел руководителя.

 

Высокоинтенсивная программа - ежедневно с 10.00 до 18.30:

•        Диагностика собственного управленческого потенциала

•        Дискуссии и мозговые штурмы

•        Деловые игры и бизнес - кейсы

•        Презентации участников

•        Элементы рефлексии и обмена опытом


Программу тренинга можно скачать здесь

Программа тренинга Управляем людьми эффективно_Март_2018.pdf


Стоимость

1 день - 12 000 руб.  4 дня - 48 000 руб. – При оплате ДО 10.02.2018

1 день - 14 000 руб.  4 дня - 56 000 руб. – При оплате ПОСЛЕ 10.02.2018

Вы можете выкупать отдельно по одному, два, три или четыре дня. Есть специальные условия для групп.

 

В данную сумму входит –

-        Проведение тренинга четыре дня

-        Кофе-брейки во время тренинга

-        Рабочие материалы для тренинга

Оплата за перелет, проживание, питание в ресторанах – индивидуально за счет участника самостоятельно.

 

Регистрация участия

Количество мест в группе ограничено. Для регистрации отправьте, пожалуйста, заявку по e-mail admin@welcomepro.ru, а также, можете связаться по телефону +7-911-780-82-08. 

Или заполните форму ниже 


С уважением и до скорой встречи

Виола Гвоздовская, Лена Морозова